风险管理范畴：策略风险、营运风险(生产)、财务风险、危害风险(天然灾害、传染性疾病、气候变迁、水电气供应中断、火灾或化学品洩漏…)、合规风险、其他风险(非属上述各项之风险，经认定将致使公司产生重大损失之风险)。
管理程序：风险辨识、风险衡量、风险回应、风险监控 、风险报告(每年定期向审计委员会及董事会报告风险管理运作情形)。
由总经理召集各区域主管，完成全公司风险项目2019执行成果审查与 2020项目及控管措施订定，并于2020/02/20 审计委员会及董事会报告。会议中报告公司所面临的风险环境、风险管理重点、风险评估及因应措施，所采行的风险控制措施与风险管理之运作情形。
期中区域风险项目执行状况审查：由各厂(处)风险管理执行代表，彙整风险项目控管状况，呈报区域主管。
企业风险管理委员会推动：2020/08/04 董事会通过「企业风险管理政策与程序」规范，明订委员会组织与运作程序。
