永續管理

企業風險管理委員會

組織架構
企業風險管理委員會
主任委員
區域管理委員
風險管理專案
廠處執行代表
  • 主任委員:由總經理擔任。
  • 區域管理委員:由各區域最高主管及子公司總經理組成。
  • 廠(處)執行代表:由各廠(處)最高主管組成。

風險管理範疇:策略風險、營運風險(生產)、財務風險、危害風險(天然災害、傳染性疾病、氣候變遷、水電氣供應中斷、火災或化學品洩漏…)、合規風險、其他風險(非屬上述各項之風險,經認定將致使公司產生重大損失之風險)。

管理程序:風險辨識、風險衡量、風險回應、風險監控 、風險報告(每年定期向審計委員會及董事會報告風險管理運作情形)。

2020已完成事項
第一季

由總經理召集各區域主管,完成全公司風險項目2019執行成果審查與 2020項目及控管措施訂定,並於2020/02/20 審計委員會及董事會報告。會議中報告公司所面臨的風險環境、風險管理重點、風險評估及因應措施,所採行的風險控制措施與風險管理之運作情形。

第二季

期中區域風險項目執行狀況審查:由各廠(處)風險管理執行代表,彙整風險項目控管狀況,呈報區域主管。

第三季

企業風險管理委員會推動:2020/08/04 董事會通過「企業風險管理政策與程序」規範,明訂委員會組織與運作程序。